Wir haben Erfahrung in der Durchführung von technischen Due-Diligence-Prüfungen und Beratungsleistungen, insbesondere in Bezug auf das Stromnetz, den Stromanschluss, die Regulierung und die Einhaltung von Netzvorschriften.
Wir führen diese Arbeiten sowohl für Onshore- als auch für Offshore-Projekte durch, und zwar für Anschlüsse, die von kleinen Verteileranschlüssen bis hin zu großen Offshore-Anschlüssen reichen.
Unsere Berater sind in der Lage, komplexe technische Fragen an das breitere Due-Diligence-Team zu vermitteln und erfolgreich mit den kaufmännischen, rechtlichen und finanziellen Funktionen zusammenzuarbeiten. Wir verstehen auch das Tempo dieser Art von Arbeit und die Notwendigkeit von Flexibilität und Reaktionsfähigkeit.
Wir sind sehr zufrieden mit dem Service von Blake Clough Consulting. Wir stellen oft Anfragen mit sehr engen Zeitvorgaben, die die Berater von Blake Clough für uns einhalten. Blake Clough arbeitet sowohl mit uns zusammen als auch unabhängig von uns und liefert uns qualitativ hochwertige Ergebnisse in Bezug auf die Due-Diligence-Prüfung für den Netzanschluss, die Kostenbewertung und die Kürzungsanalyse. Wir sind sehr zufrieden mit Blake Clough und ihrer Hilfe
Chris Allen, EnergyHub
Due Diligence & Beratung – Energiestrategie-Beratung
Der erfolgreiche und kosteneffiziente Übergang zu einer kohlenstoffarmen Gesellschaft erfordert sorgfältige Planung und strategisches Denken.
Um dieses Ziel zu unterstützen, führen wir Machbarkeitsstudien und strategische Arbeiten durch, oft für Kunden, die besser verstehen wollen, wie sie ihren CO2-Fußabdruck reduzieren und klimaneutral werden können.
Dazu gehören Kunden wie lokale Behörden, große Infrastruktureigentümer oder Bauträger, die am Anfang ihrer Entwicklung stehen.
Wir unterstützen unsere Kunden auf ihrem Weg zu Net Zero, indem wir die folgenden Dienstleistungen anbieten:
- Beratung zur Verringerung des CO2-Fußabdrucks unserer Kunden und zur Erreichung von „Netto-Null“, z. B. durch den Einsatz kohlenstoffarmer Technologien usw;
- Entwicklung hochrangiger strategischer Energiestrategien und Fahrpläne, um Netto-Null zu erreichen;
- Ein umfassendes Scoping von Entwicklungsprojekten (z.B. Solarenergie, Stromspeicherung, Mikro-Wasserkraft, intelligente Netze usw.), die zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks unserer Kunden beitragen könnten;
- Indikative Kosten-Nutzen-Analyse (CBA) zu potenziellen Initiativen zur Unterstützung des Dekarbonisierungsziels;
- Unterstützung von Vorschlägen zur Finanzierung von Initiativen zur Verringerung des Kohlenstoffausstoßes
Due Diligence & Beratung – Stakeholder Engagement
Die Einbindung von Stakeholdern ist oft ein wichtiger Aspekt und Beitrag zu Projekten, bei denen verschiedene Stakeholder wie Erstausrüster (OEMs), Netzbetreiber, Organisationen des öffentlichen Sektors und andere interessierte Parteien zu einem bestimmten Thema oder einer Entwicklung konsultiert werden.
Dank unserer langjährigen Erfahrung sind wir sehr gut darin, die Ansichten und Meinungen der wichtigsten Interessengruppen unserer Kunden einzuholen und dieses Feedback an unsere Kunden weiterzuleiten, um die Entscheidungsfindung zu unterstützen und die Entscheidungen unserer Kunden zu rechtfertigen.
Unsere Strategie zur Einbindung von Stakeholdern ist oft auf den jeweiligen Kunden und das Projekt zugeschnitten, um sicherzustellen, dass die wichtigsten Erkenntnisse effektiv erfasst werden. Dieser flexible Ansatz trägt den Unterschieden zwischen den einzelnen Stakeholder-Gruppen und ihren Bedürfnissen Rechnung.
Technoökonomische Analyse
Technisch-wirtschaftliche Analysen werden oft zur Entscheidungsfindung herangezogen, aber im Allgemeinen sind die Inputs unsicher und können sich in Zukunft ändern.
Wir sind in dieser Art von Analyse sehr erfahren, da wir über ein breites Spektrum an Erfahrungen und Fähigkeiten verfügen, einschließlich technischer und kommerzieller Umweltaspekte, und die verschiedenen Bereiche (und Risiken) der Projektentwicklung verstehen.